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市審計局楊義兵一行到市水務集團 調研指導內審工作
5月16日下午，荊門市審計局黨組成員、副局長楊義兵一行到市水務集團（以下簡稱“集團”）調研指導內部審計工作。集團黨委委員、紀委書記劉高軼，集團監(jiān)察審計部負責同志陪同調研并參加座談會。
座談會上，集團黨委委員、紀委書記劉高軼匯報了集團內部審計工作開展情況：集團依法依規(guī)開展審計工作，著力加強“強內控、防風險、促合規(guī)”建設，不斷強化審計監(jiān)督效能，規(guī)范企業(yè)內部管控程序，以高質量審計監(jiān)督保障集團高質量發(fā)展。2017年至2024年，累計開展48項內部審計項目，其中經濟責任審計30項，專項審計13項，后續(xù)審計5項；發(fā)現問題150個，審計整改140
05-23
2025
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全力應對強降雨 保障中心城區(qū)安全度汛
4月11日，荊門市中心城區(qū)遭遇一次中到大雨、局部大暴雨的強降雨過程。荊門市城市排水運營管理有限公司（以下簡稱“排水公司”）迅速啟動防汛應急機制，組織40余名搶險人員對掇刀區(qū)、東寶區(qū)和漳河新區(qū)的易積水路段展開全面巡查和排澇工作，全力保障市民出行安全。
此次降雨持續(xù)時間較長，搶險人員重點對積水嚴重的路段進行緊急處置，包括開啟雨水箅、檢查井蓋以加快排水速度，放置防洪罩防止次生災害，并對爆管點位進行專人值守，歷時12個小時圓滿完成防汛搶險任務。據統(tǒng)計，中心城區(qū)“三區(qū)”共發(fā)現16處積水及爆管嚴重點位，針對這些重點區(qū)域采取專項措施，
04-24
2025
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我的貼心換您的省心
4月9日上午，荊門市產融資產經營管理有限公司（以下簡稱“產融公司”）工作人員手捧錦旗，走進了荊門市城市水務有限公司（以下簡稱“集團”）掇刀營業(yè)廳，為集團貼心服務點贊。
錦旗上“供水如泉涌 服務似春風”十個大字在晨光中格外醒目，該工作人員表示：“多虧你們主動線上告知開具增值稅發(fā)票的流程和所需資料，讓我足不出戶就辦好了業(yè)務，服務真是太貼心了，這面錦旗必須親自送來！”
據悉，產融公司工作人員前往掇刀營業(yè)廳辦理更名過戶業(yè)務，掇刀營業(yè)廳窗口人員主動協助整理資料，宣傳集團“微服務
04-16
2025
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看懂“三張報表” 賦能科學決策
4月10日上午，市水務集團財務部組織召開財務專題培訓，集團經理層、部分職能部門負責人參加。
財務部副經理方雅敏以《管理人員如何看懂“財務報表”》為題，結合典型案例，深入淺出地講解了財務報表的核心要素。本次培訓內容包含三部分：一是介紹公司經營中常見的財務報表、審計報告、年報等；二是重點講解資產負債表、利潤表和現金流量表；三是講解財務報表之間的內在聯系。
培訓中，方雅敏重點解析了如何通過資產負債表、利潤表和現金流量表分析企業(yè)的財務狀況、經營成果及資金流向。參培人員反饋，財務報表是企業(yè)經營情況的“晴雨表”，學習并掌握基本財務知識，有助于提升
04-14
2025
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開展跨部門工作坊 促進業(yè)財深度融合
3月17日，市水務集團總會計師嚴巖帶隊赴龍泉直飲水公司開展跨部門實戰(zhàn)工作坊，為破解發(fā)展難題提供精準指導。
座談會上，龍泉直飲水公司負責人詳細匯報了當前收費軟件系統(tǒng)建設情況、項目管理和材料管理的痛點、難點。嚴巖認真聽取了匯報，就相關問題與直飲水公司團隊進行了深入交流，并提出三項具體工作要求：一是建立雙重復核機制，增設自動化校驗規(guī)則，解決收費軟件報表數據準確性及與集團財務系統(tǒng)銜接問題；二是建立分階段成本預警模型，完善施工預算動態(tài)監(jiān)控體系，降低項目承包的成本超支風險；三是應用集團集中采購平臺，定期盤點材料，優(yōu)化庫存周轉率，提高材料管理效率。
龍泉直飲水公司負責人表示，實戰(zhàn)工作坊的
03-19
2025
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